The

SaaS

Aplique para a próxima turma.
Pré-venda ativa.

Uma experiência limitada a 40 founders de SaaS selecionados.
Cada participante passa por um processo de aplicação para garantir um grupo de alto nível.

Fundadores representados na operação The Members
O problema

Crescer no improviso parece barato.
Mas custa caro.

A maioria dos SaaS não trava porque o produto é ruim. Trava porque o fundador está tentando resolver tudo ao mesmo tempo: marketing, vendas, produto, tecnologia, time, operação, caixa e crescimento.

E quando não existe uma arquitetura clara, o crescimento começa a vazar por todos os lados.

  • Você gera leads, mas a oferta não converte.
  • Faz vendas, mas não cria previsibilidade.
  • Contrata time, mas continua centralizando decisão.
  • Constrói produto, mas não sabe o que priorizar.
  • Aumenta receita, mas não aumenta valuation.
No fim, o problema não é falta de esforço.
É falta de direção.
Autoridade · bastidores

Criado a partir da operação real da The Members.

O SaaS Scale Architecture™ foi construído com base na operação real da The Members — uma empresa que saiu do zero para dezenas de milhões em faturamento e mais de R$100 milhões em valuation.

A proposta não é ensinar teoria genérica de startup. É abrir as decisões, estratégias, modelos e aprendizados práticos usados para construir uma operação SaaS em um mercado altamente competitivo. Você vai ver o que funcionou, o que foi ajustado e quais decisões realmente moveram crescimento.

R$ 0M
Valuation The Members
0
Anos quando atingiu
0
Fundadores por turma
0
Dias de imersão
The SaaS · Edição 01 Gabriel Costa · Founder da The Members
Gabriel
Costa
Founder · The Members
Veja por dentro

O método em menos de 1 minuto.

O método

SaaS Scale Architecture

Um método para identificar onde o seu SaaS está travando e criar um plano claro de crescimento.

SaaS não escala apenas porque tem um bom produto. Escala quando as decisões certas estão conectadas: modelo, mercado, aquisição, vendas, monetização, produto, tecnologia e maturidade.

01
Marketing
02
Vendas
03
Produto
04
Tecnologia
05
Captação

O método organiza essas peças para o fundador parar de tomar decisões soltas e começar a construir uma empresa com mais clareza, previsibilidade e valor.

3 dias · 5 pilares

O que você vai destravar
nos 3 dias.

Cada pilar é uma camada de crescimento que decide se o SaaS escala ou estagna. Os 5 vão estar trabalhados ao fim da imersão.

01MARKETING

Demanda que não depende de você

Oferta, posicionamento, canais de aquisição, conteúdo, outbound, webinar, prova social, retargeting e geração de demanda.

02VENDAS

Estrutura comercial previsível

Diagnóstico, condução de call, objeções, fechamento, follow-up, métricas comerciais e previsibilidade.

03PRODUTO

Produto que retém e expande

Priorização, roadmap, experiência do cliente, retenção, expansão e clareza sobre o que realmente move crescimento.

04TECNOLOGIA

Tecnologia como vantagem competitiva

Automações, escala, eficiência operacional, estrutura de produto e uso da tecnologia como vantagem competitiva.

05CAPTAÇÃO

Rodada que realmente acontece

Narrativa, valuation, tese, números, apresentação para investidores e construção de uma empresa atrativa para capital.

·EXECUÇÃO

Mapa dos próximos 90 dias

Diagnóstico estratégico aplicado e plano operacional escrito. Você sai com clareza sobre os gargalos e os próximos passos prioritários.

O que você recebe

Entregáveis tangíveis
ao participar.

01

Imersão presencial de 3 dias em São Paulo

Estratégia aplicada em vendas, marketing, produto, tecnologia, GTM, monetização e captação para fundadores de SaaS.

02

Playbook de Marketing para SaaS

Modelos para construir oferta, posicionamento, canais, conteúdo, outbound, prova social e aquisição.

03

Playbook de Vendas para SaaS

Estruturas para diagnóstico, call, objeções, fechamento, follow-up e métricas comerciais.

04

Frameworks de GTM, pricing e monetização

Modelos para definir canais, precificação, planos, expansão de receita e captura de valor.

05

Metodologia SaaS Scale Architecture™

Mapa para diagnosticar gargalos e organizar o crescimento da empresa com clareza.

06

Modelos de captação de investimento

Estruturas para narrativa, tese, valuation, números e pitch para investidores.

07

Diagnóstico estratégico aplicado

Clareza sobre os principais gargalos do SaaS e próximos passos prioritários.

08

Visita presencial à operação The Members

Bastidores de uma operação SaaS que chegou a dezenas de milhões em faturamento.

09

Networking + comunidade de fundadores

Sala curada com fundadores enfrentando desafios parecidos. Continuidade após a imersão.

A experiência presencial inclui welcome kit, coffee break e estrutura premium durante os 3 dias.
Curadoria · sala fechada

Uma sala limitada a até 40 fundadores.

A turma é presencial e limitada para manter profundidade, troca e qualidade. A ideia não é formar uma plateia gigante. É criar uma sala forte, com fundadores que realmente estão construindo SaaS.

40 vagas presenciais
Ambiente selecionado
Conteúdo direto
Troca de alto nível
Aplicar para a próxima turma
Valor percebido

Você não está entrando
apenas em um evento.

Você está acessando uma experiência completa de crescimento para SaaS.

Imersão presencial de 3 dias
Playbooks (Marketing + Vendas)
Frameworks de GTM, pricing e monetização
Metodologia SaaS Scale Architecture™
Modelos de captação de investimento
Diagnóstico estratégico aplicado
Visita à operação The Members
Networking com fundadores selecionados
Comunidade de participantes · continuidade
Welcome kit + experiência presencial premium
O custo de continuar errando sozinho costuma ser muito maior do
que o investimento para acessar a estratégia certa.
Condição especial · pré-venda

Existe uma condição especial
para quem entrar agora.

A próxima turma terá uma condição de pré-venda para fundadores que tomarem a decisão antes da abertura oficial.

Pré-venda ativa

Acesse a condição especial

Fale com o nosso time e veja se ainda existem vagas disponíveis para a próxima turma presencial. As vagas são limitadas para manter a qualidade da sala.

Garantia incondicional

100% do valor de volta
sem burocracia.

Participe dos 3 dias da imersão. Se no terceiro dia você sentir que a experiência não fez sentido para o seu SaaS, basta falar com nossa equipe.

Devolvemos 100% do valor investido.

Sem burocraciaSem discussãoSem risco

Você só fica se fizer sentido para o seu crescimento.

Data · local · experiência

Próxima turma presencial
em São Paulo.

Data
3 · 4 · 5 de julho
Horário
[A confirmar com o time]
Endereço
HUB Global
Rua Bonnard 980 · Bloco 5 · Nível 6
Alphaville · Barueri · SP
Formato · Vagas
3 dias presenciais · até 40 fundadores

Experiência inclusa

Welcome kit · coffee break · estrutura presencial premium · networking · visita à operação The Members.

3 · 4 · 5 de julho · 40 vagas

Crescimento no improviso
ou com método.

O SaaS Scale Architecture™ foi criado para fundadores que querem clareza, execução e crescimento com método. Durante 3 dias presenciais, você vai acessar a arquitetura, os bastidores e os modelos para tomar decisões melhores em marketing, vendas, produto, tecnologia e captação.

Aplicação sujeita à disponibilidade de vagas da próxima turma presencial